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　　公司改造前数字化水平评测得分22.62分◈★★，企业数字化水平等级为一级◈★★，低于医药制造业平均水平◈★★。数字化基础成为阻碍企业发展的关键短板◈★★，数字化经营◈★★、数字化管理也非常薄弱K8凯发·国际官方网站◈★★。具体表现在生产设备◈★★、仓储设备自动化程度低两个吃上面一个人下试看◈★★，经营管理环节缺发信息化辅助◈★★，导致生产效率低◈★★、仓储成本高◈★★、计划与执行不匹配等诸多问题◈★★，需要通过数字化改造◈★★，推动生产设备自动化升级K8凯发·国际官方网站◈★★，在质量◈★★、采购◈★★、仓储◈★★、销售◈★★、财务等经营环节采用数字化系统凯发K8官网首页登录◈★★，◈★★，建立相应的数字化管理体系凯发◈★★，逐步完成数字化转型◈★★。

　　本次转型主要聚焦在仓储数字化◈★★、ERP升级改造数智健康天生赢家一触即发官方网站◈★★，生物医药◈★★，◈★★，同时开展生产作业环节数字化轻量化改造◈★★，供应链环节轻量化改造◈★★、销售环节轻量化改造◈★★，进一步健全公司数字化管理能力◈★★。

　　ERP系统升级改造◈★★，面向企业采购◈★★、销售◈★★、库存◈★★、生产管理人员◈★★，提供采购管理K8凯发·国际官方网站◈★★、销售管理◈★★、库存管理◈★★、生产管理等业务管理功能◈★★，通过对企业现有业务环节的信息流两个吃上面一个人下试看两个吃上面一个人下试看◈★★、物流◈★★、资金流的有效管理◈★★，全面管理企业内部供应链业务◈★★，采购到付款等个别特殊流程加以管控◈★★。

　　建设仓库管理WMS系统◈★★，通过信息管理◈★★、入库管理◈★★、库存管理◈★★、出库管理◈★★、质检管理◈★★、报表管理等仓库管理功能◈★★，实现对原材料◈★★、成品等仓储仓位信息的精准管理◈★★。部署仓库亮灯系统两个吃上面一个人下试看◈★★，通过不同的灯光颜色和模式来标识不同的存储区域或物品分类◈★★。通过该系统提高仓库工作人员的工作效率◈★★，降低错误率◈★★，同时增加仓库的安全性

　　应用SaaS化的SCADA◈★★、MESK8凯发·国际官方网站K8凯发·国际官方网站◈★★、SCM◈★★、CRM系统◈★★，实时对接底层设备设备◈★★，获取生产运行参数◈★★、状态信息◈★★、报警信息等一系列电子化数据,支持生产管理◈★★、主数据管理◈★★、配方管理两个吃上面一个人下试看◈★★、批记录定制◈★★、设备管理◈★★，实现多品种物料管理◈★★、生产过程数据透明化◈★★、生产过程高效管理◈★★、全流程药品质量追溯◈★★。同时◈★★，支持供应商信息◈★★、客户信息管理◈★★，构建供应商画像◈★★、用户画像K8凯发·国际官方网站◈★★，提高供应链稳定性天生赢家一触即发◈★★，精确制定销售计划◈★★。

　　通过数字化转型项目实施◈★★，在经营管控环节◈★★，订单完成效率提升约5%◈★★，综合运营成本降低约2%◈★★；在仓库管理环节两个吃上面一个人下试看◈★★，提升生产效率约20%◈★★，通过减少库存◈★★，降低仓储成本约5%◈★★；在生产管控环节K8凯发·国际官方网站◈★★，生产计划执行效率提升10%◈★★，质量事件响应时间降低30%◈★★，综合生产成本降低3%◈★★。在供应链管理◈★★、客户管理管理环节◈★★，100%替代报表单据管理◈★★，信息处理效率提升40%◈★★，供应链◈★★、客户问题响应时间大幅降低两个吃上面一个人下试看◈★★。